이재명 대통령은 18일 자신의 X(옛 트위터) 계정을 통해 허은아 청와대 국민통합비서관의 글을 공유하며, 상관에게 불편한 이야기를 하는 참모가 진짜 참모라는 견해를 밝혔습니다.
이 대통령은 자기보신을 위해 필요한 말을 하지 않는 조직은 성공하기 어렵다고 언급하며, 허 비서관을 필요한 이야기를 적절하게 잘 하는 훌륭한 참모라고 공개적으로 평가했습니다.
에디터 분석
불편한 진실을 말하는 참모와 조직의 생존
권력의 정점에 있는 사람은 주변의 찬사에 둘러싸이기 쉽다. 참모가 자신의 안위를 위해 듣기 좋은 말만 골라 하는 현상은 조직의 눈과 귀를 가려 치명적인 판단 착오를 부르는 전형적인 경로다.
이번 사안의 핵심은 대통령이 불편한 이야기를 하는 참모를 공개적으로 긍정하며, 이를 조직 성공의 필수 조건으로 정의했다는 점에 있다. 특히 중도보수층의 시각처럼 통치권자가 외면하기 쉬운 반대 의견을 전달하는 역할을 '훌륭한 참모'의 기준으로 세웠다.
다만 이러한 선언이 실제 국정 운영의 문화로 정착될지는 별개의 문제다. 공개적인 칭찬이 실제 반대 의견을 수용하는 시스템으로 작동하는지, 아니면 특정 인물에 대한 신뢰 표현에 그치는지에 따라 그 의미는 완전히 달라진다.
단순 공유에 그친 보도와 사라진 비판적 시각
한국일보, 국민일보, 문화일보, 매일경제, 뉴시스는 모두 대통령이 소셜미디어를 통해 참모의 역할을 강조하고 특정 비서관을 칭찬했다는 사실을 동일하게 전달했다. 보도들의 공통적인 시각은 자기보신보다 조직의 성공을 위해 불편한 진실을 말하는 문화가 필요하다는 대통령의 메시지를 그대로 옮기는 데 집중되어 있다.
문화일보와 한국일보는 허 비서관이 언급한 '레드팀'의 개념과 중도보수층의 시각 전달이라는 구체적인 역할을 짚어내며 메시지의 맥락을 보완했다. 하지만 모든 매체가 대통령의 발언을 단순 전달하는 수준에 머물렀다.
권력자가 '반대 의견을 환영한다'고 말할 때, 실제로 그 의견이 정책에 어떻게 반영되었는지 혹은 어떤 갈등을 겪었는지에 대한 분석은 어느 곳에서도 찾아볼 수 없다. 대통령의 선언적 메시지를 그대로 복제해 보도하는 관행은 독자가 이 발언의 실효성을 판단할 근거를 제공하지 못한다.
